Die Orientierung erfolgt nach dem In- und Output-System und zeigt die größten Hebel innerhalb der Herausforderungshierarchie.
Es beschäftigt sich mit dem Status Quo, externen Einflüssen und den innerbetrieblichen Ursachen und schafft eine Datenlage für Entscheidungen der Ausrichtung für 2023.
Gleichzeitig werden Hebel, Strategien und Maßnahmen aufgezeigt, die mit Steuerungsmaßnahmen verknüpft werden. Somit haben Leser direkt einen deutlichen Fahrplan für Investitionen in 2022, sowie die Ausrichtung für das kommende Jahr.
Das Playbook richtet sich an Verantwortliche, Entscheider und Führungskräfte und bietet eine Grundlage für die strategische Ausrichtung.